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    關于陸凱
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    領導致辭

    領導致辭

      2020年是新中國成立以來極不平凡的一年,更是值得銘記的一年。面對疫情,陸凱科技在各級政府的領導下,在公司董事長的帶領下,緊跟政策導向、夯實基礎管理、嚴把質量管控、搶抓市場先機,取得了驕人成績,先后獲得“國家級專精特新小巨人”、“河北省技術創新示范企業”、“河北省制造業單項冠軍產品企業”等稱號,并獲得“唐山市政府質量獎”、“河北省科學技術獎”等殊榮,陸凱產品在國際、國內行業知名度持續提高,得到了廣大用戶的肯定和認可。 

    人才戰略

    生產迎難而上,嚴把質量管控

      在疫情和環保政策的大環境下,公司生產工作面臨諸多難題,生產部迎難而上,狠抓生產管理,提升產品質量,不報怨、無任何借口,彰顯了陸凱科技的工匠精神。生產部利用QC手法,圍繞發現問題、分析問題、解決問題從而達到預防問題的轉化過程,逐步實現產品的可追溯性管理,形成了完善的質量管理系統,將產品的質量問題消化在萌芽狀態,有效控制了不合格品的產生,降低了生產成本。

    人才戰略

    狠抓科技創新,提高產品智能化水平

      為提高產品智能化水平,提高市場競爭力,陸凱科技完成新產品研發設計30余項,原有設備改進57項,并圍繞創新發展、數字轉型、智能升級,研發一套在國內具有引導、引領作用,行業有實用與示范作用的物聯網和大數據平臺,并在企業工業化應用落地,為企業拓展業務、優化工業流程,提高我國工業智能化水平提供助力。

    人才戰略

    開拓思路,搶抓市場先機

      2020年,疫情對市場沖擊很大,陸凱市場開發服務人員的腳步卻異常堅定,通過專業理論知識和長期現場實踐經驗,為國內外礦山項目制定了詳實的分析、評估、實施方案、質量過硬的產品和技術服務,獲得了用戶的廣泛認可。

    企業介紹

     

    教育培訓扎實推進,建立學習型組織

    公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本著“以人為本”的理念,開展教育培訓工作。全年組織新員工培訓,員工技能培訓、安全培訓,建設學習型組織,是公司未來高速發展的最大助力。

    企業介紹

     

    推行ERP管理系統,強化內控

    建立完備的ERP系統,全面地將市場、技術、采購、庫房、生產、發貨、財務鏈接在一起,提高生產效率、降低管理成本,減少人為因素,對比質量、價格,以降低成本。及時進行賬款分析管理,使經營順暢、可靠、安全。

      2020年公司各項工作取得了驕人的成績,因疫情公司產量受到定影響,但我們研發了適合市場需求的新產品、新技術,為來年打下堅實基礎。許多好經驗和好做法值得我們認真總結。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,包含了大家的心血與汗水。 

     

      看到成績和榮譽的同時,我們更要正視自身存在的不足和缺失,目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業,離我們追求的“做影響全球礦業篩分領域的企業”的目標還有很大的差距。

     

      2021年是國家“十四五”規劃的開局之年,也是陸凱科技“五年規劃”的開局之年,我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標,進一步創新發展理念,進一步轉變發展方式,把持續改進、求真務實的思路貫穿于公司的整體工作之中。 

     

      展望2021年,我們將面臨新的機遇和更加艱巨的挑戰,希望全體工繼續努力,開拓創新,以新的思想、新的姿態、新的努力,譜寫陸凱新的篇章!只要我們所有陸凱人共同努力,齊心協力不斷進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,事無巨細,與公司一起“中流擊水”,相信2021年的陸凱將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中穩扎穩打,贏得更多的美譽和更加輝煌的未來!

    董事長:李松奕

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    从厨房到餐厅每个姿势
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